Curso para gerentes

gestionar y dirigir con éxito la empresa

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Por profesionales en activo

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CONTACTO
Luz Puig. Responsable de Formación    
963 920 524     lpuig@entornoempresarial.com

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Duración

50 horas

Cuándo

5, 13, 19, 26 de octubre, 2, 9, 16, 23, 30 de noviembre, 9, 14 y 21 de diciembre

Dónde

Parque Tecnológico, Paterna
Valencia

 

Precio

1425 € *

Descuento especial en inscripciones en el mes de Junio: 1225 €

 

* Bonificable: 

Este curso puede ser bonificado mediante las cuotas de formación de Fundae.
Nosotros podemos encargarnos de su gestión sin coste adicional.

Objetivos

Mejorar las competencias de la dirección/gerencia de una micro o pequeña empresa.

Buscamos ayudar a la gerencia a comprender su situación real y a conocer cómo deben desarrollar la estrategia con el apoyo de las áreas de marketing y finanzas. Además reforzamos su habilidad para dirigir personas y su capacidad de innovar.

Pretendemos que adquieran así los conocimientos imprescindibles que todo gerente debe dominar para que puedan sacar la máxima eficiencia a su cargo.

    Dirigido a

    Gerentes y directivos de pymes, independientemente de su sector, que dispongan de una experiencia mínima de 2 años en cargos de responsabilidad.

    Programa

    M1. ESTRATEGIA

    Cómo coordinar estrategia y gestión

    Utilizando nuestra Teoría de la Empresa Triangular, obtendrá una visión global de su negocio que le permitirá ver la importancia que tiene para
    su éxito el trabajar con todos los equipos y departamentos de forma coordinada.

    • Introducción a la gestión de la Pyme
    • La estrategia corporativa
    • Planificar la dirección de la empresa

    (1 sesión de 5 horas)

    M2. ESTRATEGIA DE MARKETING Y TÁCTICAS DE VENTA

    Veremos cómo alinear estrategia con el marketing táctico u operativo.

     

    • Investigación de mercado.
    • Estrategia, segmentación y posicionamiento.
    • El marketing mix.
    • La gestión comercial.
    • Principales técnicas de ventas.

    (4 sesiones de 4 horas)

    M3. FINANZAS

    Comprender y controlar la economía de la empresa

    Aprende a realizar el plan financiero para saber cómo abordar las inversiones y su financiación adecuada maximizando la rentabilidad de la empresa.

    • Obligaciones con la Administración
    •  Diagnóstico – Liquidez – Deudas
    •  Control de costes e Internacionalización
    •  Herramientas de gestión

    (4 sesiones de 4 horas)

    M4. GESTIÓN DE PERSONAS

    Dirección y liderazgo de equipos

    Entender a los empleados, cómo motivarlos y coordinarlos con la estrategia general a la vez que se desarrolla el capital humano de la compañía.

    • Comunicación y Motivación
    • Delegación y Resolución de conflictos

    (2 sesiones de 4 horas)

    M5. INNOVACIÓN

    Procesos de innovación y mejora

    Cómo desarrollar una idea, desde la identificación de oportunidades y planteamiento inicial hasta la generación de prototipos y su implantación.

    • El método Design Thinking

    (1 sesión de 5 horas)

    Seguimiento

    Durante el primer mes tras finalizar el curso te ofrecemos ayuda con
    la aplicación de lo aprendido en el ámbito de tu empresa.

    Profesorado

    Luis A. Sequí
    Dirección-finanzas
    Diplomado EIO

    José Manuel Enríquez Jurado
    Finanzas
    Licenciado en ADE
    Gerente de banca de empresas

    David Sequí
    Director y Consultor financiero
    Licenciado en Administración y Dirección de Empresas

    Raúl Romeu

    Innovación empresarial
    Ingeniero en Diseño de Producto

    Francisco Diana
    Economista y
    director de marketing

    Juan Carlos Font
    Dirección Comercial Máster en MBA-Executive. Máster Formación de formadores

    José Vicente Lara
    Dirección de personas
    Licenciado en Psicología

    Juan Fort Fayos
    Gerencia riesgos y
    broker de seguros